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Gouvernance démocratique & gestion économique… gardez le cap

Gardez le cap sur la gouvernance démocratique & gestion économique et découvrez le cycle de formation à destination des structures de l’Economie sociale et solidaire (ESS) de l’Agglo Seine-Eure.

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Projet Ecosystème Economie Sociale et Solidaire (ESS)

Soutenu et animé par l’Agglo, ce projet Ecosystème ESS est co-financé par l’Union Européenne, la Région Normandie, l’État et l’Agglo Seine-Eure.

Sur une période de trois ans, il a pour objectif de promouvoir l’ESS en menant des actions de repérage et d’accompagnement de porteurs de projets, tout en renforçant les acteurs existants et en favorisant la coopération.

Dans ce cadre, l’Agglo et ses partenaires proposent une série de formations à destination des structures ESS, de leurs dirigeants, salariés et administrateurs.

Présentation des partenaires intervenants

ARDES

Association de développement de l’économie solidaire en Normandie.

Elle rassemble un large réseau composé de citoyens, collectifs et associations. À travers des actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement et d’expérimentation, l’association contribue à construire une économie plus juste, ancrée localement et accessible à toutes et tous.

France Active Normandie

Elle accompagne les entrepreneurs engagés dans la structuration de leur modèle économique et la mobilisation de financements adaptés à la réussite de leur projet.

La structure vise à garantir la viabilité des structures de l’ESS en apportant formations, financements et connexion. Des programmes d’animation sont également déployés afin d’accompagner les projets à impact.

Catalogue de formations 2025-2026

  • Mobiliser et impliquer les bénévolesMettre en œuvre une stratégie d’implication du bénévole de ses premiers dans la structure à sa prise de responsabilité
    Date à venir – en savoir plus (lien vers le PDF)
  • Animation de réunion participative – Découvrir et mettre en pratique des outils d’animation pour des réunions dynamiques et démocratiques
    Date à venir – en savoir plus (lien vers le PDF)
  • Repenser et structurer la gouvernance collective de sa structure Pour une gouvernance démocratique, dynamique et opérationnelle
    Date à venir – en savoir plus (lien vers le PDF)
  • Comprendre et adapter son modèle économiqueComment faire évoluer son modèle économique dans un contexte en pleine mutation, en alignant utilité sociale, moyens et stratégie –
    Date à veniren savoir plus (lien vers le PDF)
  • Budget prévisionnel et plan de trésorerie : des outils pour piloter – Parce que vous pilotez des modèles économiques hybrides dans un environnement complexe, vous devez vous appuyer sur des outils qui guideront vos décisions stratégiques et économiques
    Date à venir – en savoir plus (lien vers le PDF)
  • Investir pour son avenirLes diverses crises énergétiques, économiques, sociales et environnementales rendent complexe le pilotage de structures ESS mais peuvent aussi être sources d’opportunités pour requestionner son modèle et anticiper les mutations à venir
    Date à venir – en savoir plus (lien vers le PDF)